Перейти до вмісту
Енергетика: економіка, технології, екологія
ISSN 1813-5420 · e‑ISSN 2308-7382 Відкритий доступ · CC BY 4.0
Т. · № 3 · 2026 жов 12, 2026 ЕНЕРГЕТИЧНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ ТА АУДИТ

СУЧАСНІ ВИКЛИКИ УПРАВЛІННЯ ПРОЄКТАМИ РОЗВИТКУ ЕНЕРГЕТИЧНОЇ ІНФРАСТРУКТУРИ

ЄБ
Євгеній Бондар Відповідальний Vector Energy Group LLC, Україна
Сторінки188-195 Опублікованожов 12, 2026 ЛіцензіяВідкритий доступ
PDF (англійська)
ТОМ · № 3 · 2026 85 Переглянути випуск

Анотація

Глобальний перехід до відновлюваної енергетики супроводжується швидким зростанням масштабу та складності проєктів енергетичної інфраструктури, що суттєво підвищує ризики перевищення бюджету, порушення строків та недосягнення заявлених показників ефективності. За оцінками Міжнародного енергетичного агентства, досягнення вуглецевої нейтральності до 2050 року потребує близько 4 трильйонів доларів США щорічних інвестицій у чисту енергетику до 2030 року, що втричі перевищує поточний рівень. Мета дослідження. Дослідження має на меті систематизувати та проаналізувати ключові управлінські виклики в проєктах вітрової, сонячної енергетики, передавальних мереж та інтелектуальних електромереж, визначити їх взаємозв'язки та запропонувати рекомендації щодо покращення результатів реалізації. Методи. У дослідженні застосовано методологію систематичного огляду літератури: пошук здійснювався в базах даних Web of Science та Scopus за булевими комбінаціями ключових слів, з основним акцентом на публікаціях 2019-2025 років; фундаментальні праці, що передували цьому періоду, було збережено там, де вони становлять теоретичну основу галузі. Після відбору цільову вибірку рецензованих джерел було піддано тематичному синтезу з використанням адаптованих критеріїв CASP та індуктивного кодування для розподілу викликів на шість тематичних напрямів. Результати та імплікації. Синтез виявив шість основних напрямів управлінських викликів: перевищення бюджету в середньому на 28-47% від початкових оцінок; складність технологічної інтеграції в системах інтелектуальних електромереж; фрагментацію ланцюгів постачання критичних матеріалів; регуляторні розбіжності між юрисдикціями; дефіцит спеціалізованих кадрів; та вимоги щодо адаптації до змін клімату для активів із тривалим строком служби. Розбалансованість інтересів стейкхолдерів та недостатня оцінка ризиків, за даними дослідження, зумовлюють 64% задокументованих затримок. Прояви викликів систематично різняться залежно від типу проєкту: проєкти передавальних мереж та інтелектуальних електромереж демонструють найвище перевищення бюджету (35-50%), проєкти вітрової енергетики стикаються з гострим опором громад та невизначеністю в оцінці ресурсів, а проєкти сонячної енергетики - зі значними обмеженнями щодо відведення земельних ділянок. Цифрові інструменти, зокрема інформаційне моделювання будівель (BIM), платформи прогнозної аналітики та системи цифрових двійників, демонструють вимірюваний потенціал покращення, однак їх упровадження й досі обмежене організаційною спроможністю та людським фактором. Пріоритетні напрями подальших досліджень включають розробку інтегрованих управлінських моделей, адаптованих до контексту енергетичної інфраструктури, та лонгітюдні дослідження, що відстежують еволюцію викликів у міру технологічного дозрівання галузі.

Ключові слова

Посилання

  1. Arcelay, I., Goti, A., Oyarbide-Zubillaga, A., Akyazi, T., Alberdi, E., & Garcia-Bringas, P. (2021). Definition of the future skills needs of job profiles in the renewable energy sector. Energies, 14(9), 2609. https://doi.org/10.3390/en14092609
  2. Awuzie, B. O., & McDermott, P. (2015). A conceptual model for evaluating infrastructure-based temporary multi-organisations. Built Environment Project and Asset Management, 5(1), 103–120. https://doi.org/10.1108/BEPAM-10-2013-0052
  3. Bosch-Rekveldt, M., Jongkind, Y., Mooi, H., Bakker, H., & Verbraeck, A. (2011). Grasping project complexity in large engineering projects: The TOE framework. International Journal of Project Management, 29(6), 728–739. https://doi.org/10.1016/j.ijproman.2010.07.008
  4. Derakhshan, R., Turner, R., & Mancini, M. (2019). Project governance and stakeholders: A literature review. International Journal of Project Management, 37(1), 98–116. https://doi.org/10.1016/j.ijproman.2018.10.007
  5. Devine-Wright, P., Batel, S., Aas, O., Sovacool, B., Labelle, M. C., & Ruud, A. (2017). A conceptual framework for understanding the social acceptance of energy infrastructure: Insights from energy storage. Energy Policy, 107, 27–31. https://doi.org/10.1016/j.enpol.2017.04.020
  6. Flyvbjerg, B. (2014). What you should know about megaprojects and why: An overview. Project Management Journal, 45(2), 6–19. https://doi.org/10.1002/pmj.21409
  7. Hafner, M., & Tagliapietra, S. (2020). The Geopolitics of the Global Energy Transition. Lecture Notes in Energy, vol. 73. Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-030-39066-2
  8. International Energy Agency. (2025). World Energy Outlook 2025. IEA. https://www.iea.org/reports/world-energy-outlook-2025
  9. LaPatin, M., Spearing, L. A., Tiedmann, H. R., Hacker, M., Kavvada, O., Daniélou, J., & Faust, K. M. (2023). Controversy in wind energy construction projects: How social systems impact project performance. Energy Policy, 176, 113507. https://doi.org/10.1016/j.enpol.2022.113507
  10. Love, P. E. D., & Ahiaga-Dagbui, D. D. (2018). Debunking fake news in a post-truth era: The plausible untruths of cost underestimation in transport infrastructure projects. Transportation Research Part A, 113, 357–368. https://doi.org/10.1016/j.tra.2018.04.019
  11. Oesterreich, T. D., & Teuteberg, F. (2016). Understanding the implications of digitisation and automation in the context of Industry 4.0: A triangulation approach and elements of a research agenda for the construction industry. Computers in Industry, 83, 121–139. https://doi.org/10.1016/j.compind.2016.09.006
  12. Sovacool, B. K., Nugent, D., & Gilbert, A. (2014a). Construction cost overruns and electricity infrastructure: An unavoidable risk? The Electricity Journal, 27(4), 112–120. https://doi.org/10.1016/j.tej.2014.03.015
  13. Sovacool, B. K., Gilbert, A., & Nugent, D. (2014b). An international comparative assessment of construction cost overruns for electricity infrastructure. Energy Research & Social Science, 3, 152–160. https://doi.org/10.1016/j.erss.2014.07.016

Ліцензія

CCBY 4.0
Creative Commons Із зазначенням авторства 4.0 Міжнародна

Ця робота має відкриту ліцензію: вільно поширюйте та адаптуйте її, посилаючись на авторів і журнал. Умови ліцензії ↗

§ 06 — Пов'язані

Схожі статті в цьому журналі

Пов'язані рецензовані дослідження, опубліковані в цьому журналі.
Усі випуски

МОДЕЛЮВАННЯ ПРОЦЕСІВ ГЕНЕРАЦІЇ У ФОТОЕЛЕКТРИЧНИХ СИСТЕМАХ ТА УПРАВЛІННЯ НАКОПИЧЕННЯМ ЕНЕРГІЇ

Олег Білецький, Олександр Карра

В даній роботі виконано аналіз електромагнітних явищ у ключових компонентах автономних мікросистем енергозабезпечення, що дозволило побудувати їхні математичні моделі.…

#мікросистема #двонаправлений dc-dc перетворювач #електромагнітні явища #накопичувач енергії
с. 37-41
10.20535/1813-5420.3.2026.369670

МОДЕЛЮВАННЯ ТЕПЛОВИХ ПРОЦЕСІВ У BTES-СИСТЕМІ СОНЯЧНОГО ТЕПЛОПОСТАЧАННЯ

Кирило Сліжевський, Ольга Черноусенко, Олександр Недбайло

Однією з основних проблем використання систем сонячного теплопостачання в умовах України є значна сезонна нерівномірність надходження сонячної енергії, що обумовлює…

#система акумулювання теплоти в ґрунті #ґрунтовий акумулятор #нестаціонарна теплопровідність #осесиметрична модель
с. 149-158
10.20535/1813-5420.3.2026.363529

ЗАСТОСУВАННЯ КОГЕНЕРАЦІЙНИХ УСТАНОВОК В УМОВАХ ДЕФІЦИТУ ЕЛЕКТРИЧНОЇ ПОТУЖНОСТІ

Владислав Цюх

У статті досліджено особливості застосування когенераційних установок в умовах дефіциту електричної потужності та потреби підвищення енергетичної стійкості з урахуванням…

#когенерація #високоефективна когенерація #газопоршнева КГУ #режими експлуатації
с. 89-97
10.20535/1813-5420.3.2026.370315